创先争优求突破 转型升级促发展
海南公司转型文化讨论会顺利举办

为了更好的助力宏图地产转型并有效践行企业文化深根,海南公司作为地产转型文化大讨论会分公司的第一站,于2017年10月18日,在新产业城市运营集团张红副总裁的带领下,由人力行政中心总经理王乔虎作为此次培训引导师,带领海分员工深入思考在转型文化下海南公司需要具备的关键能力和行为描述。

讨论会开始,王总带领大家进行了分组和相关要求的说明,会议通过三个环节展开,第一环节,引导师带领大家一起研讨了IBM和人人网的转型案例,通过提问与抢答的方式带领大家分析了这两家企业的成功和失败原因,各小组成员共同思考,从案例中讨论出转型企业需具备的经营、管理、文化特质,并派代表上台为大家进行一一解读。接着是第二环节,引导师为大家概述了地产三年战略规划,并将地产现有新项目作为问题提问,大家踊跃举手抢答争取为小组加分机会,现场互动气氛热烈。最后一个环节,引导师带领各小组成员继续思考,从第一环节案例研讨的结果结合地产现状分析,对照转型文化关键词:“学习”、“竞争”、“创新”、“执行”、“协同”选择1-2个对标进行自我批评,由小组成员间相互投票进行加分,每组选出三条最深刻的自我批评写在大白纸上,进行成果展示。并结合自身的工作情况,对关键词进行行为描述说明,并上台汇报。讨论会最后按小组积分制及平台领导组成的评委会成员评分最终评选出优胜组,由张红总对获奖小组成员进行奖品发放。